AILLN RESEARCH / 27 OCT 2026

谁会成为你的Personal Agent?

已经有千万级开户,这门生意怎样赚钱?

用产品用户量、公开收费和运营数据回答
公开资料更新至 2026.10.27

01 / 谁在用02 / 怎么收费03 / 运营压力04 / 方向
开场 / 三个真实信号

个人 Agent,已经有人反复在用

Muse / 已设置账户
1000万+

千万级开户

美加地区,2026 年 10 月披露。
约 25% 在任意一天使用。

Grok Bot / 付费周活
80万

已有付费使用

2026 年 10 月初口径。
公司称一个月内增长超过一倍。

Poke / 三个月消息往来
1亿+

持续交互已经出现

2026 年 7 月披露。
公司称服务数十万用户。

接下来看两件事:用户为什么付钱,以及产品怎样承担持续服务的成本。

01 / 产品规模

各产品的用户量,公开到什么程度

产品已披露的产品规模日期与口径
Muse1,000 万+ 已设置账户2026-10,美加地区;未披露付费人数
Grok Bot80 万付费周活2026-10 初;公司未细分个人和企业席位
Poke数十万用户2026-07,公司表述;未定义活跃周期
Instinct10 万+ 用户2026-09,The Information 报道;非官方审计
Dots / Today本次未找到产品级用户量不使用 ChatGPT 等平台总用户量代替
01 / Muse 的运营数据

Muse 的高频用途里,购物已经占有一席之地

已开户人群 / 当日使用
约25%

在任意一天使用 Muse。
这是活跃比例,不是留存率。

每周活跃人群 / 使用购物
>25%

财报会 CFO 给出的使用口径。
交易用途包含旅行。

购物 / 平均购买金额
$200+

管理层披露的购买金额。
不是 Muse 收入或月费。

这些数据解释了 Meta 为什么同时推进交易收费和付费订阅。抽成比例与单独收入尚未披露。

01 / Grok Bot 的运营数据

Grok Bot 的增长,已经进入企业工作

xAI 官方 / 2026-09-03
数千家组织

官方列出 Legora、Supermicro、ServiceTitan 等客户,并称重度使用更多发生在工程以外的岗位。

销售与市场

跟踪客户内容、准备外联草稿,将活动反馈交给销售。

招聘与采购

筛选候选人、整理面试记录,监控供应商支出与续费。

后续增长信号

10 月初达到 80 万付费周活,公司称较一个月前翻倍以上。

01 / Poke 的运营数据

Poke:数十万用户,收费从免费到 $199

Cognition 官方 / 2026-07-23
1亿+ 条

三个月内的消息往来

同一公告称 Poke 拥有数十万用户。7 月,Poke 团队加入 Cognition。

消息中也包括聊天、通知和跟进,不能当作完成任务量。

Free$0/月
Pro$19/月
01 / Instinct 的运营数据

Instinct:交易规模与融资,属于两本账

创始人访谈 / 2026-09-28
约10亿美元 / 年

交易额达到约十亿美元年化量级

创始人称其中约一半来自旅行。这是平台促成交易的金额,不等于公司收入。

公开转写措辞在“接近”与“超过”之间变化,未给年化计算方法,采用量级表述。

Reuters 报道 / 2026-09-28
10亿美元

新一轮融资

本轮估值达到100 亿美元。融资说明资本投入意愿,尚不能证明产品盈利。

The Information 9 月曾报道用户超过 10 万,当前可比活跃及付费规模仍缺披露。

02 / 产品路线

这些产品争取的是不同的任务

产品主要任务与入口可能形成的优势
DotsChatGPT 内的项目跟进、跨应用工作既有记忆与应用连接
Grok Bot多个 Bot 协作,使用云电脑重复工作流程与任务分工
Muse个人生活事务,应用与消息入口用户分发、支付与生活场景
Instinct消息、电话交代生活事务电话与电脑混合执行
Poke消息内的自动化,复杂任务可转真人较低开始门槛与服务补位
Today记忆、日程与每日简报日常使用习惯与记忆修正
02 / 工作助理

Dots 和 Grok Bot 都在争取长期工作

OpenAI Dots

围绕一个人持续跟进项目

官方案例:发现漏开发票,准备好后,经用户批准发送。它也能继续修改材料、跟进软件问题。

适合观察:新资料出现后,是否能更新原有结果,以及你需要补充多少背景。

Grok Bot

围绕工作分工组织多个 Bot

官方展示多个 Bot 在共享云电脑中工作,可以转交任务,并把用户示范的流程保存为 routine。

适合观察:重复跑同一流程时,是否少了人工检查,交接是否产生额外错误。

产品价值最终落在原来的工作工具里:改好的材料、更新的记录、处理完的任务。

02 / 生活助理

Muse 把购物和日常安排放在一起

官方产品设计

用户需要知道
它现在做到哪一步

Muse 展示后台任务、活动记录和待批准动作,也接入支付服务处理购买。

生活助理的难点往往出现在最后几步:库存变化、地址不匹配、商家不接受自动操作。订单之后仍有服务要做。

Muse 官方活动页,展示任务进度与已完成事项
Muse 官方活动页演示,非本次实测
02 / 中国的实际使用

千问披露的订单量,比演示更值得看

阿里官方 / 2026-03-19 披露
近2亿笔

春节期间协助的订单

官方口径覆盖购物、旅行和娱乐安排。这说明生态内已有大规模交易使用,但未说明全部由 Agent 独立完成。

同期披露 2026 年 2 月千问全平台月活超过 3 亿;该数字包含普通 AI 使用。

千问:接现成服务

淘宝闪购、飞猪、高德与支付宝提供商品、订单和支付。

豆包:接手机操作

可操作范围取决于设备支持和应用接入规则。本次未取得手机助手独立用户及运营成本。

03 / 真实收费

用户实际付多少钱

产品公开收费 / 美元额度与费用说明
Poke$0 / $19 / $199 月Ultra 含真人;额外用量和代付另计
Grok Bot$30 / $100 / $200 月新 X 订阅 Premium 起;共享周额度
DotsPro $100 / $200 / $500 月首个 Dot 随合资格 Pro 提供;有深度工作额度
Muse有额度的免费使用 + 付费升级本次未核实统一公开订阅金额
Instinct访谈时对用户免费2026-09 创始人表述;未承诺永久免费
Today未核实当前完整价目官方索引曾称公测免费;当前账户条件待核对
03 / 额度规则

相同月费,能做的工作量并不固定

产品公开规则用户需要留意
Grok Bot 新套餐与 Grok / Cursor 共用周额度超额可加购;旧套餐规则不能直接套用
Dots首个 Dot 包含在合资格套餐内深度工作有额度;首发首月有扩大量
Poke Ultra$199 月费含真人接手代付按实际金额收取,额外用量另计
Muse免费使用有额度用完后等待恢复,或购买升级

对重度用户,重点是额度怎么消耗、何时恢复、超额如何收费。

03 / 厂商成本

真实运营压力:算力仍然很重

Meta 管理层 / 2026-10-21
>10倍

未来一年成本效率改善目标

管理层称 Muse 运行计算密集,预计靠空闲时段利用、模型效率与推理优化改善成本。

这是未来目标,当前单用户成本和盈亏未披露。

Instinct 创始人访谈

后台工作可以错峰、批量运行

创始人解释,一部分主动任务可以等数分钟或数小时完成,以优化部署成本。没有给出每用户每天的美元成本。

本次能得出的结论

公开材料支持成本是扩张约束。目前不足以给这些产品计算可信的毛利率。

03 / 收入怎么来

已经在收的钱,与计划中的收入

路线产品证据当前状态
订阅与加购Poke、Grok Bot、Dots 均有公开付费路径已提供收费方案,独立 Agent 收入多未拆分
真人服务Poke Human 纳入 $199/月 Ultra已纳入套餐,没有每单人工成本
商家交易费Meta 计划向商家收取促成交易的费用管理层计划,未公布统一费率
消费生态交易千问已协助大量购物、旅行等订单实际使用信号,未单列 Agent 收入

现阶段,订阅价格更透明;交易额、融资额都不能当成产品收入。

04 / 能力与选择

同一项旅行任务,完成方式差别很大

产品订票改签与后续
Miso完成取消后重订,人工团队确认座位退款
Instinct完成改签未完成,需要 Duffel 支持
Grok Bot完成改签需要用户点击按钮
Dots完成完成改签,取消后有 $60.01 抵扣额度未核清
Muse完成工具不支持改签,取消时确认全额退款

验收要记录用户补做了多少、真人接了多少,以及最终结果是否对得上。

04 / 方向

两条路线正在成形:工作订阅与生活交易

工作路线 / Grok Bot、Dots

让用户为持续工作付费

长期项目、重复流程和跨应用协作形成使用习惯。公开套餐通过额度分层、加购和企业席位收费。

看重的证据:付费活跃、工作完成情况、续费。

生活路线 / Muse、Instinct、千问

把用户需求带到真实交易

购物和旅行已有实际使用量。免费入口扩大触达,交易服务与订阅提供收费方向。

看重的证据:有效交易、售后处理、抽成可行性。

我的判断:频繁发生、结果可验收、有稳定接入的任务,更适合作为小团队的切入口。

04 / 进入机会

我会先试已有客户的工作事务

候选方向吸引力主要难点本次优先级
某个岗位的日常事务频率可观察,有现成用户入口接入业务系统,理解验收标准优先试
研究与内容维护结果可审阅,能够持续更新与现有工具区别是否够大优先试
家庭日程与提醒可自然形成日常习惯免费替代多,付费理由偏弱小范围验证
全能生活代办想象空间大,覆盖很多需求低频长尾、商家阻力、人工成本暂缓广铺

如果手里已有客户,就从他们每周反复催的一件事开始,完整跑完再扩展。

优先级为本次判断,基于频率、结果可验收程度、分发和服务负担;并非完成调研后的需求强弱排名。

04 / 读完以后

选择产品,最后核对这四项

01

你的任务,它能做到哪一步

用一次自己的完整任务,检查最终产物、卡点和接手次数。

02

你的账户,到底能用多少

核对地区、套餐、共享额度和加购规则,观察真实账单。

03

持续交给它,是否真的少操心

把配置、检查和纠错的时间算进去,留下会反复使用的任务。

04

遇到异常,谁负责收尾

确认人工服务范围、额外费用,以及退款或修改任务的处理方式。

公开运营数据用于判断产品进展;个人是否值得付费,仍由自己的任务与实际使用费用决定。

2026-10-27 查阅。实际披露、媒体报道、创始人自述与未来目标分别标注;未知成本与营收保留为空白。

2026-10-27 查阅。实际披露、媒体报道、创始人自述与未来目标分别标注;未知成本与营收保留为空白。

阅读目录

    本次修改与数据口径

    规模与成本改用产品级公开数据。开头先展示真实使用信号,每页用加粗和强调色标出关键数字、判断及限制。

    1. 撤下五类假设算例

      删除付费率推演、Token 用量算例、单任务成本模型、月费计算器和三人团队预算。也不再给试点填人为的留存及付费门槛。

    2. 用产品数据替换平台总量

      新增 Grok Bot 付费周活、Poke 用户及消息量、Instinct 交易数据。Dots 和 Today 缺少产品级披露的地方保留缺口。

    3. 纠正旧收费规则

      Grok Bot 新 X 订阅从 Premium 开始,使用共享周额度。旧 Cursor / SuperGrok 方案继续存在。Dots 价格注明为包含其他功能的 Pro 套餐。

    4. 建立清楚的视觉重点

      蓝色用于重要数字和主判断,黑色加粗用于结果与条件,赭红色只标注失败或明确限制。每页避免整段高亮。

    5. 保留必要的数据边界

      开户、活跃、付费用户、消息量分别注明。融资与交易额不当作收入,未来降本目标不当作已经实现的结果。

    原稿仍需避免的写法

    逐个复述官网、反复讲同一旅行案例、用“值得关注”代替结论,以及用大量假设数字制造确定感。

    官方页面、财报会文字记录、媒体报道和访谈转写均在页脚链接。未登录付费账户做一手任务测试。